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“两票制”新政执行 “小散”出局
2018-02-02 15:11:53   来源:    点击:

 医药物流行业面临大变革,“两票制”今年全面落实执行,原代理商“过票模式”转为厂家直发,1万家批发商将退出江湖,而医药物流龙头们纷纷进入了“大鱼吃小鱼”的兼并高峰期,行业规模效应更为凸显。
 
  记者了解得知,无论是专业医药流通企业还是顺丰等社会化物流巨头,要想稳赚送药的钱,还得“服药练内功”。
 
  商务部不久前发布报告称,2018年 “两票制”全面落地后,医药流通领域鼓励“异地建仓、多仓协同”,这意味跨区域药品流通集团、医药物流中心将兴起。业界估算大批“中间商”将被淘汰,约1万家中小型药品批发企业面临被并购或直接出局的命运。“两票制”试点近一年,食药监总局等单位多次表示,我国1.3万家批发企业只需要3000家就已足够。
 
  2016年23家上市医药商业板块企业年报数据表明,医药商业巨头超过千亿的已有三家——国药控股、华润医药、上海医药。2016年底,商务部发布的《全国药品流通行业发展规划(2016-2020年)》提出:“提升行业集中度,培育超过5000亿元规模的医药流通企业。”
 
  据了解,我国医药电商、医药流通企业当下发展迅猛且百花齐放,开始试水“互联网+药品流通”、“互联网+药学服务”等不同的细分领域,就行业趋势来看,未来这些企业或将重点向线上线下融合、多领域跨界融合的综合服务商转型。
 
  医药流通企业
 
  拼抢“送药”赚钱
 
  作为社会化物流公司代表,顺丰、京东都在不断发力医药配送市场。2014年初顺丰单独成立了医药物流事业部;两年后成立冷运事业部,分离医药冷链和生鲜冷链资源。顺丰2016年年报显示,报告期末其冷运网络覆盖26个城市及周边区域,其中有2座医药冷库、12条医药干线,贯通东北、华北、华东、华南、华中核心城市。
 
  但在“送药”专业、精细服务方面,社会化物流企业仍有软肋存在。“药品属于特殊商品,误投迟投或是冷冻、避光过程中有闪失,都会导致药物安全性、有效性大打折扣,影响的是消费者健康乃至性命。”一位行业观察人士表示,“送药”绝对属于“瓷器活”,虽然物流巨头自认有“金刚钻”,但在专业人才储备、药品配送售前售中售后服务等方面依然要“苦练内功”。
 
  旧的“送药”模式有软肋
 
  另一方面,告别“小而散”的配送局面之后,当前物流配送有几大巨头林立,包括国药系、华润系、上药系、九州通等。“看似‘蛋糕’大了、‘小散’退出了,几大巨头可以瓜分市场,但实际上不少医药物流公司仍存在技术和理念上的软肋。”该观察人士认为,长期以来行业内的区域性固有配送格局使得企业容易“固步自封”,没有匹配专业团队处理数据信息,对于配送环节的验收、储存、分拣等也不似社会化公司般高效,自身依然处在陈旧的“送药”模式中。所以在其看来,专业医药物流企业同样要学会使用现代化信息技术,缩短配送时间、提高物流水平。

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